Diplomado en Control de Gestión Gerencial (DCGG) - Temuco - Araucanía - Universidad Mayor - Facultad de Emprendimiento y Negocios - I24146

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Diplomado en Control de Gestión Gerencial (DCGG) - Temuco
Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Diplomado
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Postgrados Universidad Mayor - FEN

Diplomado en Control de Gestión Gerencial (DCGG) - Temuco - Temuco - Araucanía

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Contenido:
Diplomado en Control de Gestión Gerencial  (DCGG) - Temuco.

Facultad, Escuela y/o Instituto
: Emprendimiento y Negocios
Director del Programa: MARTIN IRETA
Fecha Inicio:
  • Temuco: 07-10-2016
Período contemplado para desarrollo de tesis: No hay
N° Total hrs. Pedagógicas: 160
Nº Máximo de Vacantes: 40

DESCRIPCIÓN PROGRAMA:

Este programa es eminentemente práctico y busca desarrollar competencias y entregar herramientas que puedan ser rápidamente aplicadas a la actividad cotidiana de los participantes. En consecuencia el aprendizaje de carácter vivencial y sustentado principalmente en el trabajo grupal, desarrollo de casos y presentación en clases de proyectos prácticos de mejora en la gestión empresarial, permitirá al egresado:
  • Desarrollar modelos de control estratégico para las empresas
  • Efectuar de manera efectiva sistemas de control operacional
  • Fortalecer el alineamiento organizacional en las empresas
  • Tener preocupación por la implementación del control financiero
  • Implementar modelos y herramientas de control acordes a las necesidades de la empresa
  • Tener una visión del control de gestión ética y responsable
  • Ser innovadores en la implementación de modelos de control de gestión
  • Aplicar emprendimiento e innovación en las soluciones de control de gestión

OBJETIVOS:

El objetivo del Diploma en Control de Gestión Gerencial, es proporcionar a sus asistentes el conocimiento formal y práctico de las principales disciplinas que se aplican en el ámbito del control de gestión de negocios, así como en el diseño e implementación de sistemas de control. Esto les dará herramientas muy útiles para estar preparados y enfrentar responsabilidades superiores en esta materia, sobre la base de tener un muy buen complemento para sus conocimientos disciplinarios previos.


PUBLICO OBJETIVO:

El programa está orientado principalmente a ejecutivos, empresarios, profesionales y técnicos que tienen la responsabilidad de diseñar e implementar sistemas de control y busquen entender los conceptos fundamentales del control, aplicar las herramientas y las metodologías relativas al control estratégico, comprender las nuevas tendencias en modelos de control, desarrollar un pensamiento sistémico sobre la planificación, dirección, organización y el control que les permita mejorar su desempeño  general con vistas al futuro de su organización. Como también a todos aquellos que estén interesados en lograr especialización profesional complementaria, en un ámbito de gran potencial y con interesantes posibilidades para obtener un desarrollo de carrera.


Perfil de Egreso:

Los programas de Diplomados de Educación Ejecutiva de la Escuela de Postgrado FEN de la Universidad Mayor, tienen como finalidad entregar a los ejecutivos, una formación que les permita estar preparados para enfrentar desafíos en sus respectivos campos laborales u de especialidad.

Es así como a través de la metodología  teórico-práctica nuestros ejecutivos adquieren el conocimiento y comprenden sus aplicaciones a través del trabajo de desarrollo de casos, workshop, debate en clases, y  trabajo en grupos. Lo anterior permite a los ejecutivos,  aplicar en forma guiada  lo aprendido y tener una retroalimentación inmediata de los resultados obtenidos.


Plan de Estudios/ Temario:

MÓDULO I: CONTROL ESTRATEGICO

NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)
OBJETIVO: En este curso los alumnos podrán comprender la importancia del control de gestión dentro de la organización y como este se relaciona con la estrategia.

CONTENIDOS:
•    Fundamentos de Control de Gestión
•    Estrategia y Control
•    Elementos del Control
•    Alineamiento Estratégico
•    Niveles de Control
•    Indicadores
•    Tecnología y Control de Gestión


MÓDULO II: CONTROL OPERACIONAL

NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)

OBJETIVO: En este curso los participantes tendrán la oportunidad de conocer el rol que cumple la operación del negocio en el logro de los resultados, especialmente cuando esta se controla de manera adecuada.

CONTENIDOS
•    Organización y Procesos
•    La Gestión Basada en Procesos
•    Modelamiento Conceptual de Procesos
•    Definición de Indicadores de Procesos
•    Medición de Indicadores de Procesos
•    Rendimiento de Procesos
•    Control y Gestión de Procesos

MÓDULO III: ALINEAMIENTO ORGANIZACIONAL

NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)

OBJETIVO: En esta asignatura los alumnos podrán conocer el rol que cumplen las personas en el éxito de todo proceso de control, ya que finalmente son éstas las que marcan de manera significativa la diferencia entre el éxito o el fracaso en las organizaciones.

CONTENIDOS
•    El Recurso Humano y La Estrategia
•    Control y Gestión de Recursos Humanos
•    Transición y Desarrollo Organizacional
•    Alineamiento de las Personas con la Organización
•    Medición del Desempeño
•    Evaluación del Desempeño
•    Gestión del Desempeño


MÓDULO IV: CONTROL FINANCIERO

NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)

OBJETIVO: En este módulo los alumnos tendrán la posibilidad de entender la importancia que tiene la gestión y control financiero en el logro de los objetivos de toda organización en el largo plazo, entendiendo que la sustentabilidad integral es un objetivo cada vez más común en las empresas.

CONTENIDOS
•    Fundamentos Financieros y Contables
•    Planificación y Control Financiero
•    Planificación y Control Presupuestario
•    Gestión y Control del Riesgo Financiero
•    Principales Indicadores Financieros
•    Gestión de Crédito
•    Gestión de Cobranza


MÓDULO V: MODELOS Y HERRAMIENTAS DE CONTROL

NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)

OBJETIVO: En este curso los alumnos podrán conocer las últimas tendencias, modelos y herramientas que tiene el control de gestión como elemento fundamental para materializar la estrategia de la empresa en el accionar diario de toda la organización.

CONTENIDOS
•    Herramientas de Control
•    Sistemas de Costeo
•    Modelos de Control
•    Sistemas de Información y Control
•    Cuadro de Mando Integral
•    Tablero de Comando
•    Aplicaciones de Control de Gestión


Metodología:

Los programas de Diploma que imparte Educación Ejecutiva de la Universidad Mayor, son eminentemente prácticos y buscan desarrollar competencias y entregar herramientas que puedan ser rápidamente aplicadas a la actividad cotidiana de los participantes. En consecuencia el aprendizaje es de carácter vivencial y se sustenta principalmente en el trabajo grupal, desarrollo de casos y presentación en clases de proyectos prácticos de mejora en la gestión empresarial, tanto aquellos que han sido desarrollados por el cuerpo de profesores, como los que serán efectuados por los alumnos como parte fundamental de su proceso de transformación profesional. Lo anterior complementado con lecturas relevantes de casos de estudio, papers y notas técnicas de interés para los alumnos


Cuerpo Docente:

Francisco Vasquez
Doctor en Ciencias Empresariales Universidad Autónoma de Madrid y MBA & Magister en Finanzas, Universidad de Chile. Ingeniero Comercial Universidad Mariano Egaña. Ha publicado investigaciones en importantes revistas europeas. En 25 años, ha sido Gerente de Finanzas y Asesor de Directorios & Gerencias Generales en empresas como: Tronwell S.A., Induvet SA, entre otras. Actualmente es socio de Pugin y Koller Consultores y Director Académico del Diploma en Análisis y Gestión Financiera de la Facultad de Emprendimiento y Negocio de la Universidad Mayor

Juan  Enrique Negri
Doctor © en Ciencias Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid, España. MBA y Diplomado en Marketing,  Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero  Comercial, con estudios  de  Negocios Internacionales en University of California, Los  Ángeles  (UCLA).  Se  desempeñó como  Director  de  Educación  Ejecutiva  en  la Universidad  de  Chile y hoy se desempeña  como  Director  de  la  Escuela  de  Postgrado  de  la  Facultad  de Emprendimiento y Negocios Universidad Mayor.

Hans Nieto
Magíster en Marketing, Universidad de Chile. Licenciado e Ingeniero en Marketing. Diplomado en Dirección de Responsabilidad Corporativa, IE Business School, Madrid, España. Estudios de postgrado en áreas de Marketing y Estrategia en diversas Universidades y Escuelas de Negocio en USA. Fue  Director para Latinoamérica de Comunicación, Marketing y RSE en Indra. Gerente de Marketing, Comunicaciones y Alianzas Cono Sur, Soluziona. CEO & co-founder en IN2IN (BP Prey). Director Académico Magíster en Dirección Comercial y Marketing de la Universidad Mayor

Martin Ireta
Doctor © of Business Administration de Manchester Business School, Inglaterra; Magíster en Finanzas, Universidad de Chile; Ingeniero Industrial con Magíster en Ingeniería Industrial y de Calidad, Tecnológico de Monterrey; Diplomado en áreas de estrategia, calidad, operaciones y management en Universidades como London Business School, Georgetown University, Harvard University y Shanghai Jiao Tong University. Ocupó importantes puestos directivos en Recursos Humanos, Calidad y Operaciones. Actualmente es director académico del MBA de la Universidad Mayor.

Mario Pinto
Doctor © y Máster en Dirección y Organización de Empresas Universidad de Lleida. Ingeniero Comercial, Universidad de Santiago. Administrador Público, Universidad de Chile.. Experiencia relevante en cargos gerenciales y directivos en instituciones financieras y educación superior en áreas de Planificación, Finanzas y Gestión Institucional. Consultor Permanente del Consejo Nacional de Educación Superior, en áreas de Gestión Institucional y Finanzas.  Relevantes logros en el desarrollo de modelos de gestión institucional, implantaciones de ERP, estructuraciones financieras y corporativas.


Ventajas Competitivas:
  • Metodología practica
  • Buena Relación precio Calidad
  • Docentes con Experiencia Ejecutiva

Valores y Forma de Pago:

Arancel Programa: Temuco 59 UF

Matrícula: $ 120.000

Forma Pago
:

  • Contado (Descuento sobre arancel del 6%)
  • Crédito Directo de hasta 8 cuotas.
  • Descuentos por convenios

Visión:
 
La Facultad de Emprendimiento y Negocios de la Universidad Mayor se distinguirá por su sólido compromiso con la excelencia de sus actividades de docencia, investigación aplicada y el alto nivel de servicio que entrega. Sus alumnos y egresados serán profesionales apasionados, asertivos, creadores y conocidos por haberse formado en un ambiente que fomenta la libertad de pensamiento y el espíritu emprendedor, con exigencia en sus disciplinas, dentro de un concepto ético y cultural de calidad, su visión nacional e internacional y su orientación al trabajo bien hecho.
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