Diploma en Gestión de Proyectos y Preparación Certificación PMP del PMI - Online - EDAP - Escuela en Dirección y Administración de Proyectos - I20985

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Diplomado en Gestión de Proyectos y Preparación Certificación PMP del PMI - Online
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Método: Online
Tipo: Diplomado
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EDAP - Escuela de Dirección y Proyectos

Diplomado en Gestión de Proyectos y Preparación Certificación PMP del PMI - Online

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Analisis de Educaedu

Camilo Calad
Diplomado en Gestión de Proyectos y Preparación Certificación PMP del PMI
  • Modalidad de impartición

    El Diploma en Gestión de Proyectos y Preparación Certificación PMP del PMI tiene una metodología de enseñanza Online.

  • Número de horas

    El contenido del Diploma se debe cursar en un tiempo mínimo de 40 horas.

  • Titulación oficial

    A las personas que superen el Diploma, el centro EDAP les hará entrega de un certificado.

  • Valoración del Programa

    El estudiante del Diploma en Gestión de Proyectos y Preparación Certificación PMP del PMI, tendrá un dominio de las temáticas necesarias para la correcta estructuración y resolución de un proyecto, por medio del manejo de los conceptos básicos contenidos en la Guía PMBOK que se ciñe en las normativas y principios del PMI. Además de esta preparación óptima para obtener la certificación PMP, el alumno podrá ser miembro del PMI por un año, preparar un plan de proyecto real para desarrollarlo en el curso y estar en contacto con los tutores del Campus Online EDAP, para la resolución de cualquier duda que aparezca durante su proceso de aprendizaje.

  • Dirigido a

    Este Diploma se dirige a Project Managers, Directores de PMO, Directores o Coordinadores de Proyectos.

  • Empleabilidad

    El contenido de este curso prepara al estudiante para optar por el Certificado PMP.

Diplomado en Gestión de Proyectos y Preparación Certificación PMP del PMI - Online Comentarios sobre Diplomado en Gestión de Proyectos y Preparación Certificación PMP del PMI - Online
Objetivos del Curso:
Comprender el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto, así como sus entradas, salidas y las técnicas y herramientas necesarias para gestionarlos.

Conocer los contextos y saber en qué momento en adecuado aplicar las diferentes técnicas y herramientas ligadas a la gestión de un proyecto.

Identificar un conflicto significativo y aprender a formular un proyecto que lo resuelva.
Elaborar un Plan de Dirección de Proyecto efectivo basado en proyectos reales llevados a cabo por la organización. Generar informes escritos vinculados a la dirección de proyectos.

Dominar los conceptos básicos de la dirección de proyectos sobre la base de la Guía PMBOK® y la perspectiva del PMI®.

Conocer el tipo de preguntas que aparecen en el examen de certificación PMP® del PMI®. Estar preparado ordenada y metodológicamente para superar el examen de certificación. Entender las técnicas para responder de forma acertada a las preguntas.
Curso dirigido a:
A profesionales de la Dirección de Proyectos (project managers, miembros de equipos de proyectos, directores de PMO, etc.) que quieran consolidar sus conocimientos y habilidades y deseen obtener la certificación profesional en Dirección de Proyectos con mayor difusión internacional, PMP®-PMI®.
Titulación:
EDAP emitirá a todos los participantes que superen el curso, un certificado acreditativo con una carga lectiva de 300 horas, equivalente a 50 PDU. Este certificado es válido para el mantenimiento de las acreditaciones profesionales del PMI (Project Management Institute).
Existe la posibilidad de obtener un CERTIFICADO CON RECONOCIMIENTO UNIVERSITARIO para los alumnos que realicen este curso.
Contenido:

CENTRO: ESCUELA DE DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS - EDAP

MÉTODO: videoconferencia + on line

Duración: Flexible

Precio: 995€ Exento de IVA  

Promoción: 5% Descuento matriculándose 10 días antes del inicio del curso

CARACTERÍSTICAS DEL CURSO

El precio del curso incluye un año de alta como miembro del PMI (Project Management Insititute).

Un mínimo de Cuarenta (40) horas de formación virtual en tiempo real distribuidas en dieciséis (16) seminarios con una frecuencia semanal y de dos horas y medio cada uno

Cada alumno prepara un Plan de Dirección de Proyecto  sobre un proyecto real elegido por el mismo.
Diferentes materiales que se entregan al alumno: libros de apoyo, ejercicios, tests, la Guía del PMBOK® y todos los estándares publicados por el Project Management Institute, etc.

Seis (6) meses de acceso al Campus OnLine EDAP® , en el que tendrá el  apoyo de un tutor para resolver dudas y acceder a materiales adicionales, etc.,.

Se entregará a cada alumno un  “mapa” con la secuencia de procesos y técnicas/herramientas  necesarios para una correcta planificación del proyecto.,

Dos (2) meses de acceso ilimitado a un simulador del examen, con más de 2.000 preguntas
El soporte necesario  para la cumplimentación de la solicitud del examen de certificación.

Tanto en las conferencias virtuales, como en otros materiales del curso, se tratan aspectos no incluidos en la Guía del PMBOK®  pero necesarios para superar el examen.

El importe del curso NO INCLUYE las tasas del examen de certificación PMP®-PMI®.



TEMARIO

Módulo A: Fundamentos de la Gestión de Proyectos

1.  Marco general de la dirección de proyectos
Concepto de proyecto y características básicas
El ciclo de Vida  de un proyecto. Las fases del proyecto.
Los procesos de la dirección de proyectos
Proyecto, programa y portafolio
Las personas: la clave del éxito del proyecto.
La figura del Director del proyecto y la organización del proyecto
Tipos de organización que gestionan  proyectos.

2. Definición e inicio del proyecto
Identificación de necesidades. El Business Case.
La propuesta del proyecto. Objetivos y enfoque
Gestión de los interesados en el proyecto
El acta de constitución

3.  Planificación del proyecto.
El alcance del proyecto. Definición de los paquetes de trabajo
Optimización del calendario y Control del cronograma.
Estimación de los costes. El presupuesto del proyecto
El diagrama de Gantt.
Gestión de los recursos: humanos y materiales.
El plan de comunicaciones.
Gestión de los riesgos y la calidad en el proyecto.
Las adquisiciones para el proyecto. Tipos de contrato.

4. Ejecución y Seguimiento del proyecto.
El control de los plazos
Medición del desempeño de los costes. El método del Valor Ganado
El aseguramiento y control de calidad
La gestión de problemas y el control de los cambios
Elaboración de informes de rendimiento

5. Cierre del proyecto.
Plan de transferencia
Cierre administrativo
El informe de cierre del proyecto. Las lecciones aprendidas

6. Herramienta de software: Microsoft Project
Introducción general.
Definición de tareas y sus dependencias.
Gestión de recursos.
Gestión de las cargas de trabajo de los recursos y delimitaciones de tareas.
Seguimiento y control de un proyecto.

Módulo B: Preparación para la certificación PMP®-PMI®

1. Norma para la dirección de proyectos
a. Fundamentos y marco general

2. Áreas de conocimiento:
a. Gestionar la Integración
b. Gestionar el Alcance
c. Gestionar el Tiempo
d. Gestionar el Coste
e. Gestionar el Calidad
f. Gestionar los Recursos humanos
g. Gestionar la Comunicación
h. Gestionar los Riesgos
i. Gestionar las Adquisiciones


3. Los procesos de la gestión de proyectos:
a. Inicio del proyecto
b. Planificación del proyecto
c. Ejecución del proyecto
d. Seguimiento y control del proyecto
e. Cierre del proyecto


4. Herramientas del Director  de Proyectos para:
a. Recopilar  Información
b. Estimar  Tiempo y Costo
c. Desarrollar el cronograma
d. Priorizar
e. Analizar y controlar la calidad
f. Controlar y verificar el rendimiento


5. Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®


6. La responsabilidad profesional del project manager – Código ético.


7. Preparación del examen de certificación PMP®
a. Preparación de la solicitud del examen.
b. ¿Qué hacer en caso de ser auditado?
c. Trabajo con el simulador de exámenes


DESCRIPCIÓN Y DETALLES


PARA QUÉ TE PREPARA

Dominar los conceptos básicos de la dirección de proyectos basados en los estándares internacionales, principalmente los  recogidos en  la  Guía del   PMBOK®  y  la  perspectiva  del  PMI®, con el fin de disponer de los elementos necesarios que le permitan formular y gestionar un proyecto que resuelva un conflicto significativo en su organización. Así como, reunir los requisitos mínimo para superar el examen de la Certificación PMP® (Project Management Professional) del Project Management Institute (PMI).

REQUISITOS
Es recomendable disponer de conocimientos básicos en Dirección de Proyectos.


PROFESORES
Certificados PMP®-PMI® o equivalente.
Otra formación relacionada con Diplomado de PMI/ PMP / Project Management: