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Curso de Introducción a la Gestión de la Innovación en las Empresas

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Analisis de educaedu

Natália Morales

Natália Morales

Curso de Introducción a la Gestión de la Innovación en las Empresas

  • Modalidad de impartición
    El Curso de introducción a la gestión de la innovación en las empresas es impartido en formato presencial.
  • Número de horas
    Solicitar información en el centro acerca del tiempo total de duración del programa.
  • Titulación oficial
    El participante recibirá certificación emitida por el centro.
  • Valoración del programa
    En el contexto actual, las empresas se enfrentan a desafíos cada vez mayores dada la creciente competitividad según la cual se maneja el comercio nacional e internacional. Este programa tiene como objetivo principal, capacitar a los profesionales interesados en el ámbito de la gestión innovadora con el fin de mantener a la corporación en una élite competitiva a través de diversos sistemas de actualización y modernización.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    Este programa está dirigido a profesionales de distintas disciplinas interesados en adquirir este conocimiento para incrementar la calidad de su desempeño laboral.
  • Empleabilidad
    El participante podrá laborar en el área de planeación empresarial, como asesor o consultor, ponente de diversos proyectos, entre otros.
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Comentarios sobre Curso de Introducción a la Gestión de la Innovación en las Empresas - Presencial - Providencia - Metropolitana Santiago

  • Objetivos del curso
    Entender que la innovación es gestionable y que existen metodologías basadas en enfoques de procesos que permiten producir resultados superiores y de manera sistémica.

    • Reconocer los principales factores que facilitan u obstaculizan la innovación en las empresas y las personas.

    • Conocer los procesos habilitantes, elementos organizacionales y factores culturales claves para que se produzca y se potencie la innovación en las personas y organizaciones.

    • Comprender los procesos claves de gestión de
    proyectos y portafolios de proyectos de innovación.
  • Curso dirigido a
    Gerentes, subgerentes, jefes de área, empresarios, emprendedores, gerentes comerciales, de desarrollo de nuevos negocios, gerente de innovación, jefes de desarrollo, ingeniero de proyectos, desarrollo e innovación, profesionales con interés en gestionar la innovación.
  • Contenido
    1. INTRODUCCIÓN
    • ¿Cómo generar sistemáticamente
    nuevos negocios o innovaciones de
    manera sostenible?
    • En el mundo hipercompetitivo de hoy,
    lo único constante es el cambio. Por
    esta razón es la capacidad de una
    organización de adaptarse a las
    realidades de su entorno mediante la
    creación constante y sistémica de
    nuevas ofertas de valor (Innovación),
    lo que le permitirá mantenerse
    competitiva.
    • La buena noticia es que la innovación
    se aprende y se puede gestionar. La
    evidencia demuestra que con las
    herramientas y condiciones adecuadas,
    cualquier organización puede generar
    sistemas que permitan la gestión de la
    innovación de manera perdurable.
    • En este curso, nos introduciremos a los
    principales elementos y herramientas
    para la gestión de la innovación.
    2. CONTENIDOS
    • Diez conceptos claves para la innovación y
    creación de valor
    • Las fases del proceso de innovación: factores
    decisivos para el éxito del portafolio de
    proyectos de innovación de la empresa.
    • Gestión de proyectos de innovación: Montando
    el sistema de innovación
    • Administración de cada fase del proceso de
    diseño, gestión y control de proyectos. Métrica,
    métodos de evaluación y valorización de la
    innovación.
    • Ejemplos y análisis de casos de gestión de la
    innovación de empresas nacionales e
    internacionales
    • Ejercicios prácticos

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