Curso - Taller de Planificación de Inventarios y Procesos de Mejora Continua

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Analisis de educaedu

Natália Morales

Natália Morales

Curso - Taller de Planificación de Inventarios y Procesos de Mejora Continua

  • Modalidad de impartición
    El Curso - Taller de Planificación de Inventarios y Procesos de Mejora Continua se imparte en una modalidad presencial.
  • Número de horas
    Solicitar información en el centro acerca de la duración total del programa.
  • Titulación oficial
    El participante será certificado a través de una constancia que garantice el conocimiento recibido.
  • Valoración del programa
    Actualmente las empresas deben estar sometidas a procesos de modernización continua para permanecer activas en el mercado tanto nacional como internacional, conservando características competitivas que les permitan generar mayor ganancia. Este programa tiene como objetivo fundamental capacitar a las personas incluidas en este sector para que, a través de herramientas idóneas y actualizadas, logren realizar una planificación de mayor eficacia en cuanto a los inventarios, y de esta manera llevar a cabo procesos de mejora continua al interior de la cadena de producción.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    Este programa está dirigido a todos los trabajadores del sector de inventarios y suministros de las empresas proveedoras de servicios y bienes.
  • Empleabilidad
    El egresado podrá laborar en distintas compañías que ofrezcan un servicio definido, como empresas de teléfonos, servicios públicos, entre otros.

Comentarios sobre Curso - Taller de Planificación de Inventarios y Procesos de Mejora Continua - Presencial - Argentina - Extranjero

  • Contenido
    Curso - Taller de Planificación de Inventarios y Procesos de Mejora Continua

    El  IEEC  es el centro regional de referencia para la enseñanza y desarrollo de aplicaciones en Logística y Supply Chain Management para empresas en el sector de Manufactura y de Servicios.

    Aporta valor y diferenciación a través del desarrollo de conocimiento y vocabulario que hoy reclaman las empresas. Para quienes trabajan en estas áreas los encuentran disponibles a través de las Certificaciones Profesionales Internacionales de APICS (The Operations Management Society), ISM (The Institute for Supply Management), SCC (The Supply Chain Council), PMI (The Project Management Institute) e IMA (Institute of Management Accountants).

    ¿Qué es el Process Simulation Game?

    Es un poderoso instrumento de aprendizaje diseñado para empresas que desean aplicar los herramientas y conceptos de planificación, implementación y control a medida que van migrando hacia un entorno de trabajo por procesos y la visión sistémica de los mismos. 

    Ha sido diseñado para llevar a los participantes a descubrir cómo: 
    • Mejorar el servicio al cliente 
    • Reducir la inversión en inventarios 
    • Reducir los desperdicios en los procesos 
    • Mejorar la calidad final 
    • Aumentar la confiabilidad de los procesos 
    • Promover el cambio a través del trabajo en equipo 

    Con el Process Simulation Game y las sesiones de trabajo grupales cada participante descubrirá cómo: 
    • Desarrollar un plan de producción 
    • Operar con las restricciones y conflictos reales que se producen diariamente 
    • Balancear objetivos en conflicto 
    • Identificar y resolver cuellos de botella 
    • Trabajar en equipo para resolver conflictos 
    • Implementar conceptos de JIT 
    • Migrar de un sistema tipo “push” a otro tipo “pull” 
    • Aumentar la flexibilidad operativa 
    • Mejorar la calidad de servicio y reducir los inventarios 
    • Entender Kanban 
    ¿Cómo se trabaja?

    El Process Simulation Game utiliza el método de enseñanza basado en que los participantes aprenden cuando se utiliza el método Socrático de aprendizaje. El juego se basa en utilizar preguntas y problemas para estimular el aprendizaje. 

    Cada grupo de participantes discutirá los hechos, tomará decisiones y observará el impacto de dichas decisiones a medida que se desarrolla el juego. De esta manera se ejercita el trabajo en equipo y se puede sentir y ser partícipe de la implementación del poderoso concepto de Just In Time y los conceptos de Total Quality Management. 

    Se asumirán los roles clave de personas que deben balancear la necesidad de un nivel más alto de calidad en el servicio a los clientes con la necesidad de mantener bajo el nivel de los inventarios. Son equipos de siete participantes compiten entre sí para ver cuál alcanzará el mayor grado de nivel de servicio y el menor nivel de inventarios. 

    ¿Quiénes deben participar?

    Todos los niveles de todas las áreas funcionales de las compañías.

    ¿Se requieren conocimientos previos?

    No se requiere conocimiento previo de manufactura y es particularmente útil para grupos de personas pertenecientes a la misma compañía que deben tomar decisiones en conjunto donde todos se ven involucrados. 

    Es una excelente herramienta para formar equipos de trabajo mediante el desarrollo de soluciones propias a los propios problemas, a la vez que se compite contra los demás equipos participantes. 
     
    Profesores:

    • Prof. Oscar Chevillard 
    Ing. Industrial (ITBA), Master de Post-grado Diploma de Gestión Logística PROLOG (Universidad Católica de Chile), Director Comercial Operativo TGI Argentina S.A. 

    • Prof. Ignacio Sánchez Chiappe 
    Ing. Civil (UBA), M. Sc. (University of California, Berkeley), CPIM (APICS), CSCP (APICS), PDD (IAE). Certified SCOR Instructor. 

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