Curso - Prevención de Accidentes Mayores en la Industria de Procesos - Online

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  • Contenido
    Programa del Curso Online

    Módulo 1– Panorama general

    • Grandes accidentes en la Industria
    • Peligro – Riesgo – Definiciones y criterios
    • Enfoque de Prevención de Pérdidas (Loss Prevention) según Frank P. Lees
    • Diseño e Ingeniería de Plantas: Concepto de Diseño Inherentemente más Seguro de Plantas ( Kletz)
    • James Reason – Modelo del Queso Suizo
    • Distintos enfoques en la Gestión del Riesgo: EPA RMP; OSHA PSM; Normativa europea Seveso II y otras.
    • Etapas de la Gestión del Riesgo
    • Taller: Video y análisis de Caso “Explosión e Incendio en la Refinería de BP en Texas – Marzo de 2005

    Módulo 2 – Evaluación de Riesgos

    • Riesgo y criterios de aceptabilidad
    • Métodos cualitativos
    • Matrices Semicuantitativas de Evaluación de Riesgos
    • Taller: Alternativas para la Matriz de Evaluación de Riesgos
    • Accidente – Incidente
    • Frecuencia y Probabilidad

    Módulo 3 – Programa de Prevención de Riesgos (RMP)

    • Participación de los empleados
    • Información de Seguridad de los Procesos
    • Análisis Preliminar de Peligros (PHA)
    • Procedimientos Operativos
    • Capacitación
    • Contratistas
    • Revisión de Seguridad Pre –Puesta en March
    • Integridad Mecánica
    • Prácticas de Trabajo Seguro 
    • Investigación de Incidentes
    • Auditorías de Cumplimiento 
    • Análisis de Consecuencias Externas
    • Panorama de Escenario del Peor Caso (WCS)
    • Taller: Cálculo de Radio de Afectación por Explosión en Escenario de Peor Caso (WCS) 
    • Potencial para Desastre 
    • Discusión de Criterios de oportunidad y aplicabilidada

    Módulo 4 – Indicadores del Desempeño en Seguridad Operacional para la toma de decisiones Gerenciales

    • BP Texas revisitado
    • Gerencia y Liderazgo en la Gestión de la Seguridad
    • Dos dimensiones para la Gestión: Seguridad de Personas y Seguridad de Procesos
    • Accidentes Menores y Accidentes Mayores
    • Uso de Indicadores
    • Enfoque de Balanced Scorecard de Norton–Kaplan
    • Indicadores del Desempeño en Seguridad de Procesos (PSPI’s)
    • Enfoque del HSE Británico y del CCPS (USA)
    • La norma ANSI-API 754
    • Enfoque europeo y estado de situación – Convergencia previsible.
    • Elección de Indicadores Clave
    • Indicadores Retrospectivos (Lagging Indicators); Anticipatorios (Leading Indicators)
    • Taller: Desarrollo de Indicadores Clave para el Desempeño en Seguridad de Procesos y de Personas

Otra formación relacionada con gestión integrada, calidad, medio ambiente y prevención

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