Curso - Planificación y Programación del Mantenimiento

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Review del tutor

Beatriz Balmaceda

Beatriz Balmaceda

Desarrollo y Marketing Digital

  • Perfil del alumno
    Empresas Aseguradoras de Riesgos Laborales y de Procesos, Responsables de Seguridad e Higiene Ocupacional, Equipos de Investigación de Accidentes, Personal involucrado en el desarrollo, implementación y mantenimiento de Sistemas de Gestión Ambiental y/o de Salud y Seguridad Ocupacional, en plantas Industriales de todo tipo: de procesos químicos, petroquímicos, de generación de energía eléctrica, de
  • Objetivos
    Los participantes, al terminar el curso, estarán en condiciones de elegir metodologías apropiadas, desarrollar procedimientos e implementar equipos de Investigación de Incidentes / Accidentes que permitan a sus organizaciones mejorar el desempeño en la Gestión de Sistemas existentes o en desarrollo (Salud, Seguridad Ocupacional, Cuidado Ambiental).
  • Ventajas
  • Método de evaluación
    El Curso combina la exposición de los conceptos clave en la Gestión del Riesgo y la Investigación de Accidentes con ejercicios prácticos, análisis de casos (incluyendo videos) y, al cierre, la simulación de un accidente personal en cuya investigación los equipos desarrollan todas las técnicas aprendidas: planificación, entrevista con testigos, croquis, fotografía digital, informes médicos, análi
  • Profesorado

"CURSO EN ALIANZA CON BAUERBERG & KLEIN"

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Comentarios sobre Curso - Planificación y Programación del Mantenimiento - Presencial - Santiago - Metropolitana Santiago

  • Objetivos del curso
    Al concluir el curso los participantes estarán en capacidad de:







    Reconocer los elementos de fijación de prioridades para el mantenimiento de los activos.



    Conocer cómo realizar un plan de mantenimiento.



    Conocer los elementos de control de recursos y servicios requeridos para la ejecución del plan de mantenimiento.



    Conocer el proceso de programación de mantenimiento.



    Conocer el proceso de medición, control y mejoramiento del mantenimiento.



    Conocer los indicadores claves de mantenimiento.



    Conocer los elementos claves de un sistema de gestión de Mantenimiento acorde a Normas Internacionales.



    Conocer los principios de optimización de mantenimiento por costo riesgo y de optimización de paradas de Planta.
  • Curso dirigido a
    Planificadores, Programadores, Supervisores, Mantenedores, personal comprometido con la producción, la satisfacción del cliente responsable del Desarrollo, Implementación, Control y Gestión del Mantenimiento Industrial y de servicios (como hoteleros, hospitalarios, etc.)
  • Contenido
    Introducción a PAS 55 e ISO 55000


    Definiciones básicas de mantenimiento

    Tipos de mantenimiento
    Características y costos de cada tipo de mantenimiento
    Selección del mantenimiento más adecuado

    ¿Por qué debemos planificar y programar en mantenimiento?


    Planificación

    Definición y Objetivos.
    Tipos de planificación (estratégica, táctica y operativa).
    Funciones y perfil del Planificador
    Inventario y codificación de equipos (Clases, familias y categoría de equipos).
    Identificación de equipos críticos (Modelos de Criticidad)
    Estrategia de mantenimiento
    Elaboración de planes efectivos
    ¿Qué? y ¿cómo?
    Estimación de tiempos y recursos
    Construyendo planes genéricos
    Frecuencias óptimas de un plan de mantenimiento
    Estándares de trabajo
    Gestión de los repuestos, materiales y servicios
    Elaboración y Control del Presupuesto de Mantenimiento.

    Programación

    Definición y Objetivos.
    Funciones y perfil del Programador
    Programación Diaria y Semanal.
    Herramientas de programación.
    Criterios de programación.
    Priorización de los trabajos de mantenimiento (Modelos de priorización).
    Acuerdos y formalización del programa.
    Trabajos de emergencia.
    Control del Backlog.
    Planificación y programación de paradas de planta y reparaciones mayores.
    Estructura organizacional.
    Ejecución y control de la parada.
    Plan de mejoramiento continuo (Lecciones aprendidas).
    Reportes y análisis de resultados (Balanced ScoreCard, Indicadores e Índices, Reportes Gerenciales).

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