Curso - Planificación y Programación del Mantenimiento - Santiago - Metropolitana Santiago - CIDES Corpotraining - I22775

Al concluir el curso los participantes estarán en capacidad de:







Reconocer los elementos de fijación de prioridades para el mantenimiento de los activos.



Conocer cómo realizar un plan de mantenimiento.



Conocer los elementos de control de recursos y servicios requeridos para la ejecución del plan de mantenimiento.



Conocer el proceso de programación de mantenimiento.



Conocer el proceso de medición, control y mejoramiento del mantenimiento.



Conocer los indicadores claves de mantenimiento.



Conocer los elementos claves de un sistema de gestión de Mantenimiento acorde a Normas Internacionales.



Conocer los principios de optimización de mantenimiento por costo riesgo y de optimización de paradas de Planta.

Planificadores, Programadores, Supervisores, Mantenedores, personal comprometido con la producción, la satisfacción del cliente responsable del Desarrollo, Implementación, Control y Gestión del Mantenimiento Industrial y de servicios (como hoteleros, hospitalarios, etc.)

Introducción a PAS 55 e ISO 55000


Definiciones básicas de mantenimiento

Tipos de mantenimiento
Características y costos de cada tipo de mantenimiento
Selección del mantenimiento más adecuado

¿Por qué debemos planificar y programar en mantenimiento?


Planificación

Definición y Objetivos.
Tipos de planificación (estratégica, táctica y operativa).
Funciones y perfil del Planificador
Inventario y codificación de equipos (Clases, familias y categoría de equipos).
Identificación de equipos críticos (Modelos de Criticidad)
Estrategia de mantenimiento
Elaboración de planes efectivos
¿Qué? y ¿cómo?
Estimación de tiempos y recursos
Construyendo planes genéricos
Frecuencias óptimas de un plan de mantenimiento
Estándares de trabajo
Gestión de los repuestos, materiales y servicios
Elaboración y Control del Presupuesto de Mantenimiento.

Programación

Definición y Objetivos.
Funciones y perfil del Programador
Programación Diaria y Semanal.
Herramientas de programación.
Criterios de programación.
Priorización de los trabajos de mantenimiento (Modelos de priorización).
Acuerdos y formalización del programa.
Trabajos de emergencia.
Control del Backlog.
Planificación y programación de paradas de planta y reparaciones mayores.
Estructura organizacional.
Ejecución y control de la parada.
Plan de mejoramiento continuo (Lecciones aprendidas).
Reportes y análisis de resultados (Balanced ScoreCard, Indicadores e Índices, Reportes Gerenciales).