Programa del Curso Online
1. Conceptos contables y financieros
- Principios de la administración: Planificar, organizar, dirigir y controlar.
- Concepto de gastos de administración, costos operacionales e inversión de capital.
- Costos Fijos (COFI) y Costos Variables (COVAR).
- Ciclo de vida de un proyecto: etapas CAPEX y OPEX.
- Ecuación básica contable: Activos = Pasivos + Patrimonio.
- Balance y estado de resultados.
- Caso aplicado: revisión del Balance y Estado de resultados de la empresa (si es pertinente)
2. Taxonomía de planta
- Definición de la Taxonomía de planta según ISO 14.224.
- Importancia de las Ubicaciones Técnicas (UT) para el control de costos.
- Análisis de la Criticidad de los activos.
- Caso aplicado: revisión y actualización Taxonomía de un área o proceso de la empresa.
3. Estructura de costos del mantenimiento
- Clasificación y estructura de costos del departamento de mantenimiento.
- Estructura del presupuesto anual de mantenimiento.
- Indicadores de mantenimiento: Confiabilidad, Costos y de Productividad
- Caso aplicado: Revisión de indicadores de gestión de mantención de la empresa.
4. Elaboración del plan anual de mantenimiento
- Estrategias de mantenimiento: Preventiva, Predictiva y Correctiva.
- Pauta de mantenimiento como información base para el costeo del mantenimiento.
- Estimación de herramientas y equipos.
- Estimación de costos de las dotaciones.
- Estimación de costos de materiales e insumos.
- Estimación de costos de repuestos y su clasificación ABC.
- Caso aplicado: revisión metodología de estimación de costos del plan anual de mantenimiento.
5. Control y análisis del presupuesto de mantenimiento
- Control de los costos de los planes de mantenimiento
- Control y evaluación de servicios contratados.
- Control y evaluación de la gestión de repuestos.
- Evaluación de costos de fallas y efectividad de los planes de mantenimiento.
- Control del presupuesto anual CAPEX y OPEX de mantenimiento.
- Caso aplicado: Evaluación de los planes anuales de mantenimiento y su efectividad en la confiabilidad operacional de la planta.
6. Optimización de planes de mantenimiento mediante RCM
- Necesidad de optimización de planes de mantenimiento.
- Concepto de Valorización del Riesgo
- Concepto de Modos de fallas y mecanismos de falla.
- Definición de falla funcional
- Metodología RCM (Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad)
- Caso aplicado: optimización plan de mantenimiento de la empresa.
7. Análisis LCC para selección de activo
- Criterios históricos para la evaluación de un proyecto (Flujo efectivo, VAN, TIR, Payback)
- Definición de Costos del Ciclo de Vida (LCC).
- Consideraciones de alcance y limitaciones para la metodología LCC ante una evaluación de proyectos.
- Caso aplicado: empleo LCC para la compra de un activo ante dos a más ofertas.
8. Criterios para el recambio de activo
- Criterios para la decisión de renovación de activo
- Costos etapa OPEX de una activo.
- Indicador RAV (Renevue Asset Value)
- Caso aplicado: Análisis de toma de decisión para reemplazo de un activo.
Ejercicios tutoriales – Caso de Estudio Integral
