Curso - Seminario Corporativo ISO 9001:2008

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Natália Morales

Natália Morales

Curso - Seminario Corporativo ISO 9001:2008

  • Modalidad de impartición
    EL Seminario corporativo ISO 9001:2008 es impartido en modalidad presencial.
  • Número de horas
    El tiempo total de duración del programa abarca un total de 3,5 horas.
  • Titulación oficial
    El asistente recibirá certificad de participación emitido por el centro para acreditar los conocimientos recibidos.
  • Valoración del programa
    El objetivo principal del Seminario corporativo ISO 9001:2008 consiste en otorgar a los estudiantes las claves estratégicas necesarias para que disminuyan considerablemente los errores en los procesos de implementación y certificación a nivel empresarial, logrando la generación de un derrotero estratégico apto para que lograr la focalización de los objetivos hacia la satisfacción a los clientes, reducción al mínimo de los costos y el proceso de mejora continua.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    El programa está dirigido fundamentalmente hacia empresarios, directores, gerentes, y altos mandos de las empresas.
  • Empleabilidad
    El participante podrá imprimir una mayor calidad en su desempeño laboral, incrementando la productividad y efectividad de éste.
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Comentarios sobre Curso - Seminario Corporativo ISO 9001:2008 - Presencial - Providencia - Metropolitana Santiago

  • Objetivos del curso
    Entregar las claves estratégicas a altos ejecutivos de multinacionales o grandes empresas para implementar y gestionar la calidad exitosamente a niveles corporativo conforme a ISO 9001:2008 alineado con la estrategia corporativa, logrando ordenamiento, reducción de costos y aumento de productividad
  • Curso dirigido a
    Empresarios, Gerentes corporativos, altos ejecutivos.
  • Contenido
    1.- Introducción a la Gestión de Calidad,
    principios claves.
    2.- Claves estratégicas para implementar y
    gestionar sistemáticamente un sistema de
    calidad corporativo conforme a ISO 9001:208
    3..- Análisis de casos de sistemas de gestión de
    calidad exitosos en grandes empresas
    4. ¿Cómo alinear el sistema de gestión de
    calidad con la estrategia corporativa?
    5. ¿Cómo implementar un sistema de gestión de
    calidad simple, útil, eficaz y eficiente?
    Generando aumento de productividad y
    reducción de costos e incrementando la
    satisfacción del cliente.
    6. Gestión de la innovación aplicada a procesos
    internos de calidad e IS0 9004. ¿Cómo pasar de
    la mejora continua a la re-imaginación de los
    procesos internos, saltando a una curva de
    mayor valor agregado?.
    7..- Ejercicios, talleres
    8. Actividades de Networking y cocktail

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