
Abordar el proceso educativo al interior de las instituciones de educación, con una perspectiva de eficiencia y orientación a los resultados, entendiendo su administración como una herramienta para el logro de los objetivos docentes y organizacionales. Aplicar el proceso administrativo a la gestión pedagógica en sus diferentes niveles; a fin de planificar, organizar, dirigir y controlar todos los aspectos que inciden en los resultados académicos de la institución Habilitar en la dirección de personas, recursos y procesos presentes en la institución educacional, de modo de alcanzar objetivos a través de estándares definidos y sistemáticos. Desarrollar la capacidad de abordar los problemas y desafíos propios de la realidad de la institución; a través de una metodología de proyectos que defina plazos, tareas y responsabilidades asociados a los resultados deseados.
-Directores de instituciones educativas. -Coordinadores Académicos y Jefes de Unidad Técnica Pedagógica. -Profesores que actualmente se desempeñan en instituciones educativas, con posibilidades de acceder a cargos de dirección, supervisión y/o coordinación académica.
Postítulado en Gestión Pedagógica y Calidad Educativa
ASPECTOS INTRODUCTORIOS (16 horas)
-SECTOR EDUCACIÓN: CHILE Y EL MUNDO
-Realidad nacional e internacional
-Aspectos económicos: Inversión país, análisis de rentabilidad y eficiencia
-Aspectos legales: Legislación laboral y educacional (Estatuto Docente)
-DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
-Planificación estratégica: aspectos teóricos
-Planificación estratégica y proyecto educativo
-Planificación estratégica aplicada a instituciones educativas
GESTIÓN DE LA CALIDAD EDUCATIVA (56 horas)
ORGANIZACIÓN DE LA GESTIÓN PEDAGÓGICA
-Planificación operativa y organización: aspectos teóricos
-Planificación pedagógica: establecimiento de objetivos y metas
-Organización de la gestión pedagógica: coordinación de niveles, gestión de reuniones y
administración del tiempo
-Definición del currículum
-CONTROL DE LA GESTIÓN PEDAGÓGICA
-Control de gestión: aspectos teóricos
-Indicadores de desempeño en educación
-Supervisión de las planificaciones
-DIRECCION DE PERSONAS
-Comunicación y motivación
-Liderazgo
-Trabajo en equipo y descripción de funciones
-Proceso de dirección de personas: reclutamiento, selección y descripción de cargos
-Evaluación de desempeño
GESTIÓN DE PROYECTOS (24 horas)
IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS EN INSTITUCIONES EDUCACIONALES
-Herramientas estadísticas generales
-Estadística aplicada para la interpretación de resultados docentes