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MBA Internacional (Sede Madrid)
Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Magister
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Analisis de Educaedu

Natália Morales
MBA Internacional (Sede Madrid)
  • Modalidad de impartición

    El MBA Internacional es impartido a través de una modalidad presencial.

  • Número de horas

    El tiempo total de duración que abarca el programa constará de 14 meses.

  • Titulación oficial

    El aspirante podría recibir un certificado que lo acredite como MBA Internacional.

  • Valoración del Programa

    Este programa tiene como objetivo general capacitar al profesional para que pueda afrotar exitosamente los diferentes desafíos que enfrentan las empresas en el actual mundo globalizado.
    El aspirante recibirá instrucción en diferentes técnicas referentes al manejo de recursos humanos, estrategias de marketing, aspectos legales de la administración, pautas para defender proyectos ante una junta directiva, comunicación corporativa y, adicionalmente, recibirá una serie de herramientas en el módulo de outdoor trainig, las cuales le darán un valor agregado a su gestión.

  • Precio del curso

    Consultar precio.

  • Dirigido a

    El programa puede ser cursado por profesionales que deseen perfeccionar su gestión laboral a partir de la capacitación recibida en este programa.

  • Empleabilidad

    Diversas compañías del mundo se encuentran en la búsqueda de profesionales capacitados, tales como Ernst & Young, Hay Training, Hay Selección, Johnson & Johnson, El Corte Inglés, INDRA, Young & Rubicam, Grupo VIPS, Candispe, Mediaedge, Strategy Company, Mediaps Ibérica, Hoteles Rafael, Salesland, Ecalmed 10, Tramasa, Human Development, Eres Más, Panda Software, Paradores Nacionales, OUC, Dell Computer, American Expres, Meta 4, Publial Comunicación, Global Group, ATISAE, SETA, Grupo Luria, Ramtor, Agrado, Teduinsa, Realtech...etc.

MBA Internacional (Sede Madrid) - Madrid - España Comentarios sobre MBA Internacional (Sede Madrid) - Madrid - España
Contenido:
El programa Master in Business Administration (MBA) se desarrolla desde la perspectiva de integración del directivo o empresario en el rol de los negocios de manera amplia además de pragmática.

Para adquirir estas destrezas definimos el programa con la intención de desarrollar profesionales que asuman responsabilidades, que sepan cooperar entre organizaciones y con las personas, desde el conocimiento eficaz de las diferentes áreas de la empresa entendiendo la cada vez mayor y mejor competencia, la cooperación, la especialización, las innovaciones tecnológicas y la globalización de los mercados.

El programa M.B.A. en definitiva, está conceptualizado como una formación académica de excelencia que además de transmitir unos conocimientos especializados y unas eficaces técnicas de gestión, fomenta las capacidades personales y directivas, conceptuales y analíticas de los participantes, tan necesarias en la empresa actual.

Existe un nutrido número de empresas que vienen colaborando con EEN y donde nuestros alumnos realizan esta parte de la formación, como por ejemplo: Ernst & Young, Hay Training, Hay Selección, Johnson & Johnson, El Corte Inglés, INDRA, Young & Rubicam, Grupo VIPS, Candispe, Mediaedge, Strategy Company, Mediaps Ibérica, Hoteles Rafael, Salesland, Ecalmed 10, Tramasa, Human Development, Eres Más, Panda Software, Paradores Nacionales, OUC, Dell Computer, American Expres, Meta 4, Publial Comunicación, Global Group, ATISAE, SETA, Grupo Luria, Ramtor, Agrado, Teduinsa, Realtech...etc.

Estancia de 2 meses en el extranjero

A)FORMACIÓN EN AULA:
La Formación en aula está compuesta por dos áreas: por un lado, Herramientas técnicas y Herramientas profesionales, y el desarrollo de habilidades profesionales, por otro. Ambas buscan desde una perspectiva funcional y operativa la capacitación del alumno en aquellas disciplinas relacionadas con lo que va a ser su trabajo.

A.1) Herramientas Técnicas:
Participan profesionales de primer nivel que explican las claves de las diferentes materias tomando como base su dilatada experiencia. En las sesiones formativas se combina el análisis de las diferentes problemáticas con la realización de casos reales y su posterior puesta en común.

I. FINANZAS:
1. Dirección financiera
·Organización empresarial
·Contabilidad
·Balance y cuenta de resultados
·Masas patrimoniales
·Medios de financiación y de funcionamiento
·Análisis patrimonial y económico

2. Análisis financiero a largo plazo
·Estructura financiera
·Ratios
·EOAF

3. Fondo de maniobra
·El Fondo de maniobra: concepto y cálculo
·El Fondo de Maniobra: gestión

4. Análisis volumen-coste-beneficio
·Costes: concepto y tipos
·Costes fijos y variables
·Punto muerto: break even point.
·Apalancamiento operativo
·Apalancamiento financiero
·Toma de decisiones mediante el Punto muerto

5. Análisis de inversiones
·Definición y tipos
·Flujos
·Clasificación de los métodos
·Plazo de recuperación
·El valor actual neto
·Tasa interna de rendimiento
·Relación VAN-TIR-PAY BACK
·Renovación de bienes de equipo y aplicaciones prácticas.

6. Valoración de empresas
·Métodos de valoración y aplicación.
·Fondo de comercio o Good-Will

7. Resolución de casos prácticos, Informes y Cuadro de Mandos Integral

II. ASPECTOS LEGALES:
1. Laboral
·Aspectos formales en la creación de una empresa
·El contrato de trabajo
·Tipos de contratos de trabajo
·Modificación, suspensión y extinción de los contratos
·Evolución de la política social en la U.E.

2. Mercantil
·Los títulos-valores. La ley cambiaria
·La letra de cambio, el cheque y el pagaré
·El derecho sobre las creaciones industriales
·Los signos distintivos de la empresa

3. Fiscal
·Impuesto de Sociedades
·Impuesto sobre el patrimonio
·IVA.
·Implicaciones fiscales de los proyectos

4. Resolución de casos prácticos

III. MARKETING:
1. Marketing estratégico
·Concepto e introducción
·El entorno
·El marketing y la empresa
·Investigación comercial
·Segmentación del mercado

2. Comportamiento del consumidor
·Conceptos fundamentales
·Proceso de toma de decisiones
·Procesos socio-culturales

3. Marketing operativo
·Producto y precio
·Comunicación
·Los canales de distribución

4. Dirección comercial
·Red de ventas
·Plan comercial

5. E- Marketing
·E- Strategy
·Publicidad en internet
·Gestión de las relaciones con clientes (CRM)
·E-Commerce

6. Resolución de casos prácticos

IV. ESTRATEGIA:
La estrategia en la empresa
·Objetivos estratégicos
·Análisis estratégico
·Herramientas para la decisión estratégica
·Formulación estratégica
·Alternativas estratégicas
·Implantación estratégica
·Resolución de casos prácticos

V. COMERCIO EXTERIOR:
·Globalización de los mercados. La internacionalización de la empresa
·Tipos de operaciones y formas de empresas internacionales
·El Departamento de comercio internacional en la empresa
·Selección de mercados destino
·Elementos que intervienen en el comercio internacional
·Plan de búsqueda de información
·Formas y sistemas de penetración los mercados exteriores
·Los Incoterms. Normativas y documentos de exportación
·Sistemas de cobros y pagos internacionales
·Seguros: tipos y formas
·Como rentabilizar las ferias internacionales en destino
·Financiación de las exportaciones
·Organismos de promoción exterior al servicio de las empresas
·Instrumentos de apoyo a la exportación
·Resolución de casos prácticos

VI. RECURSOS HUMANOS:
·Cultura empresarial
·Imagen corporativa
·La estructura empresarial
·Modelo de dirección y la gestión del cambio
·Planificación estratégica y organización de los rr.hh.
·La gestión de los rr.hh. en las organizaciones
·La estructura actual de los rr.hh.
·Selección de personal
·La formación en la empresa
·La motivación humana
·La gestión de los conflictos
·Resolución de casos prácticos

VII. CALIDAD, PRODUCCIÓN:
·Qué es calidad
·Política y sistema de calidad
·Maneras de mejorar la productividad
·Principios de la calidad
·Elementos de la calidad de un servicio
·Las normas ISO
·Diferencias entre la gestión tradicional y la TQM
·Gestión de costes de producción
·Optimización de procesos
·Resolución de casos prácticos

VIII. ECONOMÍA:
·Economía: Microeconomía vs. Macroeconomía
·Microeconomía: oferta y demanda
·Elasticidades
·Tipos de mercados. Situaciones especiales
·Macroeconomía
·Objetivos macroeconómicos
·Políticas económicas
·Interpretación de artículos económicos
·Resolución de casos prácticos

IX. COMUNICACIÓN CORPORATIVA:
·Tendencias en comunicación corporativa
·Comunicación e identidad corporativa
·Comunicación interna
·Relación con los medios de comunicación
·Comunicación comercial
·Comunicación financiera
·La industria de la comunicación

X. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES:
·Introducción a la P.R.L.
·Marco normativo básico en materia de P.R.L.
·Riesgos generales
·Prevención de riesgos
·Gestión de la P.R.L. en la empresa: elementos
·Resolución de casos prácticos

XI. ELABORACIÓN DEL PROYECTO FIN DE MASTER:
·Tutorías de preparación y de seguimiento de proyectos
·Preparación a la defensa del proyecto

XII. DEFENSA DEL PROYECTO FIN DE MASTER:

A.2) Herramientas Profesionales:
Se pretende que el alumno adquiera una serie de recursos relacionados con lo que será su trabajo, que le serán muy útiles una vez se encuentre inmerso en el mercado laboral. De este modo se estudian dos módulos en inglés, se practica con herramientas informáticas y se habitúa a trabajar utilizando las nuevas tecnologías.

I.DIRECCIÓN DE PROYECTOS
·Las nuevas formas de dirigir proyectos
·Metodología de proyecto
·Las diferentes etapas
·La ejecución
·Optimización de las reuniones

II. MARKETING IN ENGLISH :
EEN tiene firmado un convenio con UNIVERSITY OF CAMBRIDGE, Local Examinations Syndicate, por el cual nuestros alumnos estudian un módulo en inglés y tienen la oportunidad de examinarse de esta materia al finalizar el curso en las instalaciones de EEN, obteniendo un "Certificate" por parte de la universidad británica que acredita haber superado el módulo.

Contenidos:
·Characteristics of the market driven organisation.
·Priorities for the market led organisation.
·The role of marketing as a management function.
·The use of appropriate research methods to establish customer needs.
·Procedures for collection and analysis of customer data.
·Planning the market research process
·Using marketing toolss; SWOT, segmentation.
·Planning marketing strategy- market planning and analysis tools
·Understanding and applying the marketing mix.

III. MANAGEMENT SKILLS ENGLISH:
El alumno entrenará en inglés: La realización de presentaciones, la utilización de vocabulario técnico, la habilidad para llevar a cabo negociaciones…etc.

Contenidos:
·Negotiation Skill
·Presentation Skill
·International Trade
·Finance Vocabulary
·The Business Plan

IV. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN:
En este módulo se adquieren los conocimientos necesarios para trabajar utilizando todas las herramientas tecnológicas actuales.

Contenidos:
·Las herramientas tecnológicas de la empresa
·La nueva economía
·Valor añadido del e budines en las empresas
·Evolución de los sistemas informáticos
·Internet e intranet
·E-Business
·E-Commerce
·Tecnología y Reingeniería: introducción a los ERPs
·Estudio de programa de gestión empresarial

Desarrollo Experiencial
Esta faceta se implementa en dos áreas del programa: Habilidades profesionales desarrolladas en el aula y Formación en empresa. A través de experiencias el alumno desarrollará una serie de habilidades comunes para cualquier tipo de profesional que le proporcionarán un posicionamiento destacado. Escuela Europea de Negocios es pionera en el desarrollo de estas sesiones.

A.3.) HABILIDADES PROFESIONALES:
Las sesiones se desarrollan en el aula y en el campo persiguiendo los objetivos reseñados anteriormente.

I. PRESENTACIONES EFICACES Y COMUNICACIÓN:
·¿Qué es una presentación eficaz?
·Presentación PSR
·Categorías de presentaciones
·Bases de comunicación
·Armas del presentador
·Estrategia de presentación
·Comunicación eficaz
·Estilo de presentación
·Participaciones de los alumnos

II. OUTDOOR TRAINING:
La metodología Outdoor consigue en los participantes un fuerte impacto, y unos resultados que perduran en el tiempo. El desafío que supone el entorno desconocido exige que los participantes se esfuercen por emplear habilidades poco aprovechadas en la rutina diaria, de modo que descubren hasta donde pueden
llegar. El programa se estructura en tres partes:

·Análisis de necesidades: se analizan las competencias a desarrollar (liderazgo, trabajo en equipo, toma de decisiones, habilidades de dirección, habilidades de organización de personas, comunicación, coordinación, team building...).
·Realización de actividades: durante una jornada se realizan al aire libre una serie de actividades como por ejemplo: puente de oso, tirolina horizontal, tiro con arco, campo de minas, tela de araña, construcción de prototipo...etc.
·Reflexión: los participantes reflexionan acerca de las experiencias vividas, comentándose situaciones y sacando conclusiones con el objetivo de establecer puntos en común y alcanzar compromisos individuales de acción.

III. DESARROLLO DE HABILIDADES SOCIALES Y DIRECTIVAS: 100 Horas
Con este módulo se pretende que el alumno adquiera un conjunto de habilidades personales y profesionales que le permitan aumentar su empleabilidad. Nos referimos a las principales actitudes, hábitos y conductas reclamadas habitualmente
por las empresas. Las clases se centran en que los alumnos puedan experimentar las informaciones transmitidas, y en base a su propia experiencia y trabajo, desarrollen las habilidades propuestas semanalmente, generalizando su aplicación en la vida diaria personal y profesional.

Estas sesiones son impartidas por un conjunto de profesionales / consultores destacados de los diferentes sectores, estableciéndose un seguimiento o coaching de las tareas encomendadas que permitan comprobar la evolución experimentada.

Contenidos:
·Responsabilidad personal y pro actividad
·Liderazgo
·Misión personal
·Gestión del tiempo
·Análisis y resolución de problemas
·Comunicación
·Trabajo en equipo
·Reuniones eficaces
·Negociación
·Creatividad
·Marketing personal
·Búsqueda activa de empleo
·Elaboración de informes
·Gestalting y éxito personal

IV. BLENDED LEARNING SYSTEM:
Los alumnos contarán con una pass word que les permitirá acceder on line a una serie de videoconferencias, seminarios, monográficos, artículos...etc...
El director del programa se reunirá con cada participante para elaborar conjuntamente un planning personal de estudio que permita personalizar al máximo el programa atendiendo a las necesidades de cada persona. Habrá un seguimiento continuado para valorar los progresos alcanzados.
A su vez los alumnos deberán realizar diversas presentaciones de los temas estudiados, de este modo se trata de potenciar la habilidad de realizar presentaciones en público y por otro lado se comparte conocimiento con el resto de compañeros.

B) FORMACIÓN EN EMPRESA:
Se considera esta parte del programa como etapa formativa cuyo objetivo es poner en práctica los conocimientos y habilidades que se han ido adquiriendo, viviéndose situaciones reales. EEN cuida al máximo la calidad de esta fase del curso, de este modo al alumno se le asigna un tutor por parte de la empresa y otro por parte de EEN, se detallan en un documento las actividades a desarrollar dentro de la empresa y se le propone la realización de un proyecto que será valorado al finalizar el master.

· Duración: 14 meses.

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