• Objetivos del Master:

  Participar en el Executive MBA de la Universidad Mayor implica, entre otros, los siguientes beneficios: -Alcanzar altos estándares de calidad profesional compatibles con las exigencias del mercado laboral nacional e internacional. -Interactuar con profesionales de diferentes disciplinas que enriquece la visión integral de la realidad de las organizaciones. -Exponerse al uso de tecnologías emergentes que son indispensables para el desarrollo de un modelo de gestión de negocios eficiente. -Ampliar la red de contactos personales y profesionales que le dan una nueva dimensión a la gestión de los negocios. -Disponer de la colaboración de un grupo de destacados profesores del Programa, que pueden convertirse en verdaderos consultores permanentes en sus áreas de especialidad. -Conocer e interactuar con los profesores visitantes de The Merrick School of Business de la Universidad de Baltimore y de la North Florida University que participarán en el programa. -Visitar The Merrick School of Business de la Universidad de Baltimore, una de las instituciones de educación superior en el campo de la administración de empresas, más prestigiadas de los Estados Unidos de Norteamérica. -Participar en un Programa que se desarrolla a base de un régimen de dedicación parcial concentrado, compatible con cualquier actividad laboral. -Postular a becas parciales, otorgadas a base de méritos académicos y profesionales.

• Titulación del Master:

  Master in Business Administration Executive

• Contenido del Master:

  Asignaturas Básicas
  
  Economía para la Gestión
  
  Es una introducción a la economía analítica, en sus dos tópicos principales: micro y macroeconomía. Incluye herramientas básicas del método económico tales como: oferta y demanda, elasticidades, empresas y estructuras de costos, mercados y precios; además, en el enfoque macro se hace una introducción a las cifras macroeconómicas fundamentales y a aspectos de política fiscal y política monetaria.
  
  Gestión de Empresas
  
  Introduce a los participantes en el conocimiento y aplicación de los conceptos, métodos y herramientas de la administración para abordar los desafíos de la gerencia. Se reconoce a la empresa como la organización de mayor vitalidad en la sociedad e impactada por un entorno de gran dinamismo. Analiza la evolución de los sistemas de dirección de empresas, los roles, responsabilidades y desafíos de la gerencia, la naturaleza y fines de la organización; los procesos gerenciales; la planificación operativa y estratégica; las tendencias en el diseño de estructuras; los elementos de control de gestión y la dimensión ética de la tarea directiva, entre otros temas.
  
  Contabilidad Financiera
  
  Estudia los sistemas de contabilidad financiera utilizados por las empresas productivas y de servicios. Analiza el registro de las transacciones que realiza una empresa y que afectan sus activos , pasivos y patrimonio. Cubre los principios y técnicas que rigen los sistemas contables, como asimismo, se evalúa el impacto que distintas formas de contabilización pueden tener en los estados financieros de la empresa, destacando en ello la importancia que tienen las decisiones que adopta un administrador financiero.
  
  Métodos Cuantitativos para los Negocios
  
  Entrega las herramientas y modelos matemáticos estadísticos que ayudan al proceso de análisis y toma de decisiones en el campo de la gestión en todo su espectro. Parte importante de su contenido permite generar una sólida base conceptual para los cursos superiores del programa. Se contemplan temas tales como, matemáticas financieras, análisis de salidas computacionales, procesos de optimización de funciones económicas y modelos estadísticos para simulación de procesos y manejo apropiado de la información en el análisis de datos. El objetivo fundamental es desarrollar habilidades en la aplicación de los métodos cuantitativos a los problemas empresariales.
  
  Asignaturas funcionales
  
  Administración Financiera
  
  Entrega el concepto de las finanzas y sus implicancias en la gestión de la empresa, por medio de la elección de un curso de acción, fundamentado en una forma conceptual y numérica, producto de una evaluación previa de distintas alternativas de acción. La atención se centra en la administración financiera y en el manejo del capital de trabajo. Entre los tópicos a cubrir se incluyen las matemáticas financieras, leverage y riesgo, análisis financiero, planificación financiera, y administración de activos de corto plazo.
  
  Gerencia de Marketing
  
  Analiza el marketing desde una perspectiva operacional, institucional y global. Describe las principales herramientas que permiten investigar y evaluar el potencial de mercados, segmentos y nichos. Cubre en detalle a los principales componentes de un Plan de Marketing, lo que conlleva involucrarse con decisiones gerenciales en el ámbito de productos y servicios, canales de distribución , determinación de precios y estrategias de comunicación, desde una perspectiva integral.
  
  Gerencia de Producción y Operaciones
  
  Examina los conceptos de administración de operaciones y producción, tanto en los sectores productivos como de servicios. Se concibe a la empresa como un conjunto de procesos, y desde ese enfoque se cubren los aspectos estratégicos, diseño de procesos de los sistemas de operaciones , calidad y productividad. Así también, se analizan los temas de administración de proyectos en términos de planificación, programación y control, y finalmente, el mejoramiento continuo de procesos.
  
  Gerencia de Recursos Humanos
  
  Estudia la gestión de recursos humanos como parte de la función gerencial en la empresa en su conjunto. Analiza la importancia de una gestión efectiva y eficiente de los recursos humanos en la creación de valor en las organizaciones. Define el campo funcional de los recursos humanos, desde una perspectiva tanto económica como administrativa, centrada en las personas. Describe las funciones técnicas del área y su integración con el sistema empresa y su medio ambiente. Finalmente, plantea las bases para la evaluación de la gestión del área de recursos humanos en el marco de las metas estratégicas de la empresa.
  
  Asignaturas Transfuncionales
  
  Marketing Estratégico
  
  Analiza las actividades de la organización desde el punto de vista de las oportunidades que ofrecen los diversos mercados y el desarrollo de productos y/o servicios que respondan a los requerimientos de aquellos. Se evalúa el rol de posicionamiento como variable competitiva y su efecto en la definición de identidades corporativas y en la creación de imágenes institucionales. Finalmente, se estudian las proyecciones del marketing, en la organizaciones sin fines de lucro, en las instituciones públicas y en la promoción de regiones o países.
  
  Finanzas Corporativas
  
  Entrega el instrumental y herramientas teóricas que permiten comprender e inferir las bases sobre las que se fundan los modelos de comportamiento y toma de decisiones respecto a las variables financieras fundamentales en condiciones de incertidumbre. Se analizan los diferentes modelos de evaluación de inversiones en un contexto de riesgo, el comportamiento de los agentes en los mercados de capitales las características que definan los precios de “equilibrio” de los distintos activos que se transan en el mercado de capitales, y los conceptos y teorías de las finanzas corporativas de la empresa, esto es, la política de dividendos y su estructura y costo de capital en un contexto globalizado.
  
  Supply Chain Management
  
  Provee una profunda explicación de la administración de la cadena de suministro y describe las mejores prácticas para cada una de las áreas funcionales que integran la cadena, lo que conduce a un enfoque de integración efectiva. En particular se cubren temas tales como los procesos del Supply Chain Management, el apropiado uso de las aplicaciones electrónicas, incluyendo ERP, ECR, e-logistics y e-commerce, los acuerdos y tratados internacionales y su impacto en este tipo de administración de suministros. Se incluyen las herramientas y métodos de ahorro en costos, medición del desempeño y cómo lograr la satisfacción del cliente final a través del servicio.
  
  Dirección Estratégica
  
  Desde el punto de vista gerencial se centra en la creación y mantención de una visión de largo plazo para dirigir empresas. Se cubren tres grandes temas que se complementan entre sí. El primero abarca conceptos fundamentales de empresa y toma de decisiones; el segundo se circunscribe a la toma de decisiones estratégicas, esto es, análisis y diagnóstico estratégico, y formulación de estrategias; el tercero muestra cómo llevar a la práctica una estrategia competitiva previamente formulada de manera tal de implementar con éxito la estrategia seleccionada.
  
  Empresas, Negocios y Globalización
  
  Examinan los diferentes enfoques que durante la última década intentan explicar la globalización como un fenómeno que afecta a cada aspecto de la vida de los negocios. La política internacional, las instituciones económicas y comerciales y la tecnología han contribuido a crear el sistema de globalización en el cual vivimos actualmente. Los principales temas que se analizarán son: conocimiento e innovación, la nueva economía, crecimiento económico y desarrollo, construcción de redes, la economía del conocimiento y globalización.
  
  Costos para la Toma de Decisiones
  
  La contabilidad es un sistema de información que puede ser usada con múltiples fines y por varios tipos de usuarios. En esta ocasión, el tema se estudia con un enfoque interdisciplinario en el que se abordarán tópicos tales como análisis de costos estratégicos para decisiones de políticas de precios y de líneas de productos, el uso de información financiera y no financiera para la evaluación del rendimiento del personal gerencial, También se analiza la forma en que las empresas pueden aumentan su competitividad a través de mayor calidad, servicio al consumidor y productividad, usando el apoyo de los sistemas de costos y control para mejorar sus actividades.
  
  Desarrollo y Cambio Organizacional
  
  Revisa los conceptos y teorías explicativas de los procesos de cambios en las organizaciones y analiza los métodos y técnicas de cambio organizacional a nivel individual, grupal e institucional. Evalúa la aplicabilidad de diversos métodos y enfoques en boga para lograr cambios fundamentales en las organizaciones, con el propósito de estudiar los factores que facilitan u obstaculizan los de cambios en diversas culturas organizacionales.
  
  Sistemas de Información
  
  El foco principal se centra en cómo los gerentes pueden conseguir y usar la información para beneficio de la organización. Los tópicos incluyen: el diseño de sistemas de información con técnicas y metodologías modernas en función de los requerimientos de gestión de las organizaciones; el desarrollo de la cultura corporativa con sistemas de soporte grupal; entender y explotar las nuevas tecnologías; el potencial de los sistemas de información para promover ventajas comparativas, y los impactos sociales y éticos del uso creciente de los sistemas de información. Adicionalmente se examinarán las metodologías de evaluación de proyectos de sistemas de información.
  
  Asignaturas de Especialidad
  
  Gerencia de Marketing Global
  
  Analiza las implicaciones estratégicas a través de la comprensión del marco teórico y la aplicación de estos conceptos de marketing en un contexto global. Los temas que se abordan incluyen, el comercio internacional y los mercados financieros, la estructura de los mercados de diferentes países, la conducta de consumo en un contexto cultural, los valores sociales y las condiciones económicas de distintas regiones del mundo. También se investiga el control que ejercen ciertas normas de naturaleza política y legal sobre las actividades del marketing, como lo es la publicidad, la promoción y la distribución. Finalmente, aborda temas tales como la configuración de acuerdos regionales de las empresas multinacionales con respecto a sus estrategias competitivas.
  
  Análisis de Inversiones
  
  Entrega el instrumental y herramientas teóricas que permiten desarrollar una metodología de análisis del mercado de capitales y la valorización de activos financieros. Se dan a conocer los productos e instrumentos financieros disponibles en el mercado local y en el mercado externo. Se estudian las diferencias principales entre instrumentos financieros la valorización de diferentes tipos de instrumentos y la estructura y dinámica de los mercados de capitales. También analiza estrategias y posibilidades de arbitraje de instrumentos derivados futuros, forwards y opciones, y las variables a considerar en las decisiones de política de dividendos y estructura de capital empresariales.
  
  Desarrollo y Administración de Productos
  
  Junto con el análisis de las condiciones que determinan el proceso de innovación, sus etapas y mecanismos de evaluación de opciones de nuevos productos y servicios, se examinan dos tópicos de capital importancia en la problemática del marketing moderno, principalmente en empresas de productos de consumo: estrategias de marcas y estrategias de productos. El foco principal del curso se centra en dos temas de gran relevancia: las decisiones estratégicas en relación al manejo de líneas de productos y la importancia de las marcas, su proceso de construcción, su valoración y la definición de estrategias entorno a su administración eficiente.
  
  Negocios en Internet
  
  Describe los componentes del comercio electrónico y los modelos de negocios más eficientes del mercado. Se estudian las etapas necesarias para desarrollar un proyecto de comercio electrónico, tanto en sus aspectos técnicos y de mercado, en el contexto de la regulación legal existente. Se analizan los diferentes medios de pagos a través de Internet, los aspectos relacionados con la seguridad de los operadores del sistema y los instrumentos de protección de la información y las transacciones a través de la red.

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