• Objetivos del Master:

  El programa se compone de tres Diplomados en Gestión de Unidades de Salud conducentes a un Magíster en Administración de la Salud.

• Master dirigido a:

  Médicos y otros profesionales vinculados a la gestión de centros de salud.

• Titulación del Master:

  Master en Administración de la Salud

• Contenido del Master:
  - ASIGNATURA: Gestión de Organizaciones de la Salud
  
  DESCRIPCIÓN:
  Introduce a los participantes en el conocimiento y aplicación de los conceptos, métodos y herramientas administrativas para abordar los desafíos de la dirección de organizaciones de salud, teniendo en cuenta el estudio relevante acerca de competencias transversales en la administración pública chilena. Junto a esto, se reconoce a la unidad de salud como entidad inserta en la sociedad global e impactada por un entorno de gran dinamismo. Analiza la evolución de los sistemas de dirección de organizaciones; roles, responsabilidades y desafíos de la dirección; naturaleza y fines de la organización; procesos gerenciales; planificación operativa y estratégica; tendencias en el diseño de estructuras; elementos de control de gestión y dimensión ética de la tarea directiva, entre otros temas.
  
  - ASIGNATURA: Métodos Cuantitativos para la Dirección
  
  DESCRIPCIÓN:
  Entrega las herramientas y modelos matemáticos estadísticos que ayudan al proceso de análisis y toma de decisiones en el campo de la gestión en todo su espectro. Parte importante de su contenido permite generar una sólida base conceptual para los cursos superiores del programa. Se contemplan temas tales como matemáticas financieras, análisis de salidas computacionales, procesos de optimización de funciones económicas y modelos estadísticos para simulación de procesos y manejo apropiado de la información en el análisis de datos. El objetivo fundamental es desarrollar habilidades en la aplicación de los métodos cuantitativos a los problemas de gestión moderna.
  
  - ASIGNATURA: Contabilidad Financiera
  
  DESCRIPCIÓN:
  Estudia los sistemas de contabilidad financiera utilizados por las organizaciones de servicios. Analiza el registro de las transacciones que realiza una unidad de salud pública o privada y que afectan sus activos, pasivos y patrimonio. Cubre los principios y técnicas que rigen los sistemas contables, como asimismo, se evalúa el impacto que distintas formas de contabilización pueden tener en los estados financieros de la organización, destacando la importancia que tienen las decisiones que adopta un administrador financiero.
  
  - ASIGNATURA: Gestión de Procesos
  
  DESCRIPCIÓN:
  Examina los conceptos de administración de operaciones y producción de servicios hospitalarios públicos y privados, junto a los de salud primaria. Se concibe a la unidad de salud como un conjunto de procesos, y desde ese enfoque se cubren los aspectos estratégicos, diseño de procesos de los sistemas de operaciones , calidad y productividad. Así también, se analizan los temas de administración de proyectos en términos de planificación, programación y control, y finalmente, el mejoramiento continuo de procesos.
  
  - ASIGNATURA: Administración Financiera para Organizaciones de la Salud
  
  DESCRIPCIÓN:
  Entrega el concepto de las finanzas y sus implicancias en la gestión de las unidades de salud pública y privada, por medio de la elección de un curso de acción, fundamentado en una forma conceptual y numérica, producto de una evaluación previa de distintas alternativas de acción. La atención se centra en la administración financiera y en el manejo del capital de trabajo. Entre los tópicos a cubrir se incluyen las matemáticas financieras, leverage y riesgo, análisis financiero, planificación financiera, administración de presupuestos y administración de activos de corto plazo.
  
  - ASIGNATURA: Economía para la Gestión de Unidades de Salud
  
  DESCRIPCIÓN:
  Es una introducción a la economía analítica, en sus dos tópicos principales: micro y macroeconomía. Incluye herramientas básicas del método económico tales como oferta y demanda, elasticidades, unidades generadoras de ingreso y estructuras de costos, mercados y aranceles de las organizaciones de salud pública y privada. Junto a esto, en el enfoque macro se realiza una introducción a las cifras macroeconómicas fundamentales, aspectos de política fiscal y política monetaria y al impacto de éstas en los sistemas de salud pública.
  
  DIPLOMADO EN GESTIÓN AVANZADA PARA LAS UNIDADES DE SALUD
  
  - ASIGNATURA: Competencias Modernas de Gestión y Economía de la Salud para la Reforma Sanitaria
  
  DESCRIPCIÓN:
  Este curso capacita al alumno para trabajar en base a competencias y le otorga información y entrenamiento con el objeto de conocer los actuales sistemas de salud chilenos y su evolución; le permite también estar preparado para realizar una gestión moderna y eficiente, que considere los mercados de atención en salud, los de seguros de salud actuales y futuros y los aspectos importantes destinados a lograr un apropiado financiamiento con el objeto de otorgar una atención de salud equitativa, financiada y eficiente.
  
  - ASIGNATURA: Marketing Estratégico para Unidades de Gestión de la Salud Pública y Privada
  
  DESCRIPCIÓN:
  Analiza las actividades de la organización desde el punto de vista de las oportunidades que ofrecen los diversos mercados de la salud y el desarrollo de servicios que respondan a los requerimientos de aquellos. Se evalúa el rol de posicionamiento como variable competitiva y su efecto en la definición de identidades corporativas y en la creación de imágenes institucionales. Finalmente, se estudian las proyecciones del marketing, en las organizaciones sin fines de lucro, en las instituciones públicas y en la promoción de regiones o países.
  
  - ASIGNATURA: Sistemas de Información para el desarrollo de Unidades de la Salud
  
  DESCRIPCIÓN:
  El foco principal del curso se centra en cómo los directivos pueden conseguir y usar la información para beneficio de las organizaciones de salud. Los tópicos incluyen: el diseño de sistemas de información con técnicas y metodologías modernas en función de los requerimientos de gestión de las organizaciones de salud pública y privada; el desarrollo de la cultura corporativa con sistemas de soporte grupal para unidades de atención primaria y hospitalaria; la comprensión y aplicación de las nuevas tecnologías; el potencial de los sistemas de información para promover ventajas comparativas y los impactos sociales y éticos del uso creciente de los sistemas de información para la salud. Adicionalmente se examinarán las metodologías de evaluación de proyectos de sistemas de información.
  
  DIPLOMADO EN GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA LAS UNIDADES DE SALUD
  
  -ASIGNATURA: Sistema de Salud Chileno Reformado
  
  DESCRIPCIÓN:
  Este curso ofrece una completa puesta al día respecto a la complejidad del nuevo Sistema de Salud legalmente vigente en Chile. Conociendo las leyes, las autoridades a cargo de la atención de salud chilena, los modelos de atención y los mecanismos de resolución de conflictos, el alumno estará preparado para organizar su trabajo responsable e informadamente dentro de la estructura de atención de salud de Chile.
  
  - ASIGNATURA: Desarrollo y Cambio Organizacional
  
  DESCRIPCIÓN:
  Revisa los conceptos y teorías explicativas de los procesos de cambio en las organizaciones y analiza los métodos y técnicas de cambio organizacional a nivel individual, grupal e institucional. Evalúa la aplicabilidad de diversos métodos y enfoques en boga para lograr modificaciones fundamentales en las organizaciones, con el propósito de estudiar los factores que facilitan u obstaculizan los cambios en diversas culturas organizacionales y que apoyan cambios estructurales, como el plan de reforma AUGE.
  
  - ASIGNATURA: Dirección Estratégica en Organizaciones de la Salud
  
  DESCRIPCIÓN:
  Desde el punto de vista gerencial, el curso se centra en la creación y sostenimiento de una visión de largo plazo para dirigir unidades de salud, tanto públicas como privadas. Se cubren tres grandes temas que se complementan entre sí. El primero abarca conceptos fundamentales de gestión de organizaciones y toma de decisiones; el segundo se circunscribe a la toma de decisiones estratégicas, esto es, análisis y diagnóstico estratégico, y formulación de estrategias; el tercero muestra cómo llevar a la práctica una estrategia competitiva previamente formulada de manera tal de implementar con éxito la estrategia seleccionada.
  
  - ASIGNATURA: Presupuesto Financiero en las Organizaciones de Salud
  
  DESCRIPCIÓN:
  Entrega el instrumental y herramientas teóricas que permiten comprender e inferir las bases sobre las que se fundan los modelos de comportamiento y toma de decisiones respecto a las variables financieras fundamentales en condiciones de incertidumbre. Se analizan los diferentes modelos de evaluación de inversiones en un contexto de riesgo, el comportamiento de los agentes en los mercados de capitales, las características que definan los precios de “equilibrio” de los distintos activos que se transan en el mercado de capitales, y los conceptos y teorías de las finanzas corporativas de la organización, esto es, la política de dividendos (para entidades de salud privada y pública, donde los presupuestos estatales lo permitan), su estructura y costo de capital en un contexto globalizado.
  
  

  
  
  

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