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Universidad Adolfo IbañezCurso Diploma en Liderazgo y Coaching - Peñalolén
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Curso Diploma en Liderazgo y Coaching - Peñalolén
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Comentarios sobre Curso Diploma en Liderazgo y Coaching - Peñalolén.
  • Objetivos:

    Objetivo General Una vez finalizado el Diploma, los participantes podrán fortalecer sus acciones de liderazgo para influir más efectivamente en sus proyectos laborales y personales. Objetivos específicos -Experimentar un proceso de transformación personal que impulse cambios y proyectos para sí y su entorno organizacional. -Adquirir habilidades de coaching para el desarrollo de las personas que dirige. -Ser capaz de intervenir y diseñar entornos favorables a los cambios requeridos en su organización. -Crear y consolidar redes de trabajo entre las personas de su organización, para la consecución de los proyectos laborales que dirige. -Constituirse en un observador sistémico de todos los aspectos anteriores.

  • Practicas:

    No presenta

  • Dirigido a:

    Este Diploma está orientado a ejecutivos de organizaciones, del ámbito público y privado, interesados en aprender cómo ejercer un liderazgo más efectivo tanto en su vida personal como en sus proyectos profesionales; a ejecutivos de diversas áreas dentro de sus organizaciones, interesados en fortalecer sus competencias de liderazgo y mejorar así su influencia para lograr objetivos de alto valor y de bien común en coordinación con otros; a hombres y mujeres emprendedores llamados a diseñar y producir procesos de transformación en sus organizaciones.

  • Titulación:

    Diploma en Liderazgo y Coaching

  • Contenido:

    I. TRANSFORMACIÓN PERSONAL

    Coincidiendo firmemente con lo señalado por Edward Deming, especialista en calidad total y mejora continua, quien plantea “No existe transformación organizacional sin transformación personal”, este eje del liderazgo considera los siguientes tópicos:

    - Observador, acción y resultados.

    - El poder de las conversaciones.

    - Las emociones como predisposición a la acción.

    - La inteligencia corporal.

    - Transformación personal para el desarrollo del liderazgo.

     

    II. LIDERAZGO ESTRATÉGICO

    Los grandes temas que constituyen el entorno de las organizaciones serán abordados desde la siguiente mirada:

    - El entorno de los negocios: los cambios fundamentales que impactan la manera de hacer gestión; los cambios fundamentales en el rol del líder.

    - El mundo del trabajo: viejos y nuevos paradigmas. El nuevo concepto de “organización”.

    - Liderazgo estratégico. Distinción entre desafíos técnicos y adaptativos. Cómo ejercer Liderazgo ante desafíos de adaptación. Las limitaciones del ejercicio de autoridad.

    - Distinción liderazgo – autoridad/ rol- persona.

    - El liderazgo como trabajo. Más allá de las características del ser.

     

    III. LIDERAZGO Y COACHING PARA EL DESARROLLO DE PERSONAS

    ¿Qué responsabilidad le compete al líder en el desarrollo de las personas y de los equipos en este nuevo milenio? Con esta inquietud en mente hemos elegido dos temas claves para el aprendizaje del liderazgo como proceso de empoderamiento:

    - Liderazgo y nuevas bases de poder.

    - Habilidades de coaching para el desarrollo de colaboradores.

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