
Objetivo General Al finalizar el Programa, los participantes podrán dirigir y gestionar sus unidades de negocios y/o empresas con una perspectiva integradora. Objetivos Específicos -Formular una estrategia de negocios sobre la base de una ventaja competitiva que se diferencie de la oferta que entreguen los otros competidores que operan en la industria. -Tomar decisiones de gestión financiera para crear valor en la organización. -Administrar las relaciones con clientes y proveedores sobre la base de un concepto moderno y competitivo de la cadena de valor. -Liderar el equipo de colaboradores, de acuerdo con el perfil de cada uno de ellos, para que potencien su aporte individual y colectivo a la organización.
No presenta
El Diploma está dirigido a ejecutivos de diversa formación y experiencia previa, dado su enfoque multidisciplinario e integrador, que son o serán responsables por la gestión de una unidad de negocio ó del negocio en su totalidad, independiente del sector industrial en donde participe su organización.
Diploma en Gestión de Negocios
MODULO 1
MARCO GENERAL
• Analisis Estratégico.
- La administración de empresas.
- Concepto de estrategia.
- Estrategias competitivas y análisis de industria.
- Ventajas competitivas.
- Mapas de posicionamiento.
• Análisis de Estados Financieros
- Marco conceptual para el análisis y la planificación financiera.
- Administración del capital de trabajo y su financiamiento.
- Herramientas y conceptos fundamentales de finanzas corporativas.
Taller Trabajo en Equipo e Integración
MODULO 2
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
• Plan de Marketing
- Marketing como filosofía de empresa.
- El plan de marketing como parte e la planificación estratégica.
- Conceptos de segmentación, diferenciación y posicionamiento.
• Evaluación de Proyectos.
- Determinación de flujos de caja.
- Tasa de descuento.
- Evaluación financiera de proyectos.
• Planificación de la estructura organizacional.
- Naturaleza de la organización.
- Diagnóstico y análisis organizacional.
- Planificación y selección de los RRHH.
TRABAJO INTEGRADOR I
Los alumnos, organizados en grupos de trabajo, deberán desarrollar y presentar un plan estratégico para un nuevo negocio o una nueva línea de negocios. Este plan comprenderá el análisis de industria, la definición del modelo de negocios, el plan comercial y la evaluación financiera.
MODULO 3
DIRECCIÓN
• Información y gestión financiera.
- Asignaciones de costos.
- Análisis de presupuestos .
- Precios de transferencia.
• Dirección de Marketing
- Productos y precios.
- Comunicaciones y distribución.
- Nociones marketing de servicios e industrial.
• Gestión de la cadena de operaciones
- Segmentación de los clientes según necesidades de servicio.
- Establecimiento de redes de distribución logística.
- Gestión estratégica de las fuentes de abastecimiento.
• Dirección de los RRHH.
- Sistemas reclutamiento y selección.
- Administración del desempeño.
MODULO 4
CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL
• Perspectiva financiera
• Perspectiva del cliente
• Perspectiva logística y de los procesos internos.
• Perspectiva de aprendizaje y crecimiento.
En todas las perspectivas se verá el diseño de indicadores básicos y la coherencia con la estrategia global.
TRABAJO INTEGRADOR II
Cada grupo desarrollará y presentará un cuadro de mando aplicado a la misma empresa del primer Trabajo Integrador. Dicho cuadro de mando permitirá traducir la estrategia definida en objetivos específicos e indicadores para las diferentes perspectivas vistas en el módulo 4.
Parte importante del material académico y de las lecturas estará disponible para el alumno en un sitio WEB especialmente diseñado para tales efectos. El alumno tiene la responsabilidad de bajar e imprimir el material que no sea entregado fisicamente.