Curso en Gestión de la Innovación y el Emprendimiento.
Duración: 24 hrs.
Curso orientado a profesionales interesados en aprender los conceptos y nuevos modelos que permiten la implementación y gestión de la innovación dentro de sus organizaciones o de forma personal para gestionar un emprendimiento.
Este curso explica como la innovación actúa en la actualidad como un factor determinante y condiciona la viabilidad de las empresas en el desarrollo de sus nuevos productos y servicios, generando valor en toda la cadena de producción.
Esta actividad se desarrolla en un modelo teórico práctico, con la revisión de casos de estudio, un taller de modelo de negocios, aplicaciones de tendencias como Design Thinking etc.
Dirigido a:
Profesionales de distintas áreas y ejecutivos encargados de la implementación y toma de decisiones respecto a la gestión de la innovacion en sus empresas o el desarrollo de nuevas técnicas de apoyo para evaluar emprendmientos y futuros modelos de I+D.
Primer Módulo
- Definiciones
- Importancia de la innovación
- Contexto Histórico
- Que significa innovar (OCDE)
- Innovación abierta/Innovación cerrada
- Cuando existe innovación tecnológica
- Porque innovar: dos perspectivas complementarias financiera y de gestión
- Visión 1: Desde el mercado(exigencia)
- Visión 2: Desde la gestión (Delivery)
- Tipos de Innovación
- Productos
- Proceso
- Marketing
- Operaciones
Efectos de la Innovación
- Incremental
- Semi-radical
- Radical
- Conclusiones primer módulo
Segundo Módulo: Metodología para la innovación
- Cuáles son los componentes de una estrategia de innovación
- La innovación como sistema
- Ecosistema interno de innovación
- Procesos de gestión de innovación
- Resultados financieros
- Cómo alinear la estrategia de innovación con la del negocio
- Herramientas metodológicas para analizar y elaborar la estrategia
- Cómo "bajar" la estrategia a toda la organización
Tercer Módulo: Modelo de Negocios Business Model Canvas
- Modelos de Negocios: Conceptual Business Model Canvas
- Modelos de Negocios: Como construirlos
- Modelos de Negocios: Como evaluarlos
- Modelos de Negocios: Como Mejorarlos
- Ejemplo Skype
- Ejemplo Centro Desarrollo tecnológico
- Realizar trabajo en equipo
Cuarto Módulo Innovación 2.0: Rol de las TIC's y Redes Sociales
- Rol de las TIC's en el proceso innovador
- Las TIC como sustento de los nuevos productos, servicios, diseños, modelos de negocio y demás formas de innovación
- Las TIC para estructurar y automatizar el proceso innovador (captura, evaluación, selección y seguimiento de ideas y proyectos del portafolio)
- Plataformas de apoyo al proceso innovador Innovation Management Systems (IMS)
- Las TIC como plataforma de apoyo para la gestión del conocimiento, y transformación de la cultura
Quinto Módulo: Ecosistemas para la innovación
- Integración de las incubadoras de negocio, capital de riesgo, apoyo a proyectos de innovación.
- Modelo de trabajo y apoyo a la empresa privada
- Herramientas existentes de financiamiento de la innovación
- Corfo
- Ley I+D
- Fondos de financiamiento a emprendedores y empresas
- Prueba de evaluación y cierre de curso.
