• Objetivos:

  El profesional en Franchising ajusta continuamente su estructura a una realidad empresarial cambiante. El equipo docente, compuesto por directivos de prestigio e investigadores con dedicación plena, mantienen el programa en los estándares de calidad que nuestros participantes exigen. Estructurar esta excelencia académica no es tarea sencilla, pero el currículum trata de vertebrar un programa riguroso y flexible, que proporcione una base sólida, las habilidades directivas y la visión generalista imprescindibles. Todo ello conforma un programa ambicioso, que va a suponer un punto de inflexión en las carreras profesionales de nuestros participantes.

• Practicas:

  A consultar

• Dirigido a:

  El programa está dirigido a profesionales en ejercicio en las diversas áreas del sector de exportaciones o importaciones tanto en entidades privadas públicas o especialistas y estudiosos del comercio internacional. Somo una entidad que busca certificar profesionales en ejercicio por lo cual nuestros programas internacionales no contienen componentes académicos si no prácticos y de aplicación industrial o profesional.

• Titulación:

  Certificación Profesional Franquicias

• Contenido:

  Programa:
  
  1. Introducción Una vista global de la estrategia para maximizar tu capital intelectual (Semana 1)
  
  a. Porqué necesita este curso
  b. La mejor forma de aprovechar este curso
  c. Cómo está organizado este curso
  d. Metodología de enseñanza de este curso
  e. Reglas del curso
  
  2. ¿Cómo crear un bien o servicio franquiciable?: (Semana 2)
  
  a. Qué oportunidades existen
  b. Porqué hay fondos
  c. Qué tipos de fondos existen
  d. Dónde se encuentran
  
  3. ¿Cómo asignar un precio internacional al producto? : (Semana 3)
  
  a. Cuáles son los problemas más comunes
  b. Qué buscan los donantes
  c. Qué características debe tener el gestor de fondos
  d. Ética en la gestión de fondos
  e. Los 7 mitos en la gestión de fondos
  
  4. La franquicia como una estrategia de crecimiento: (Semana 4)
  
  a. Visión, misión y estrategia
  b. Matriz de Marco Lógico
  c. Quiénes somos?
  d. Cómo se dirigirá y quiénes trabajarán?
  e. Dónde se desenvolverá?
  f. Qué servicio o producto se entregará?
  g. Es financieramente viable?
  h. Cómo se prepara para el futuro? Es sostenible?
  i. Qué historial tienen?
  j. Está involucrada la Junta Directiva?
  k. Hay voluntarios?
  
  5. Desarrollando los manuales de operación de la franquicia  : (Semana 5)
  
  a. Errores comunes
  b. Los xx factores a tomar en cuenta
  c. Realizando el test de consistencia
  
  6.Desarrollando el marco jurídico: (Semana 6)
  
  a. Errores comunes
  b. Qué debe contener el plan de gestión de fondos
  c. Creando el borrador de plan de gestión
  de fondos
  d. Monitoreando el plan
  
  7.Configurando el programa internacional de mercadeo: (Semana 7)
  
  a. Categorizando el tipo de donante
  b. Definiendo intereses y motivaciones
  c. Creando un sistema de investigación
  
  8.Estrategias financieras: (Semana 8)
  
  a. Errores comunes
  b. Los xx factores a tomar en cuenta
  c. Organizando estrategias
  d. Creando la confianza
  
  9.Alternativas al Franchising: (Semana 9)
  
  a. Errores comunes
  b. Los xx factores a tomar en cuenta
  c. Logrando expectativas
  
  10.El comercio internacional del Franchising: (Semana 10)
  
  a. Revisando la visión y misión en busca de oportunidades
  b. Creando nuevos programas
  c. Buscando nuevos donantes
  
  11.Tomando decisiones de marketing internacional: (Semana 11)
  
  a. Materiales impresos
  b. Internet
  c. Correspondencia
  d. Teléfono
  e. Presentaciones
  f. Video
  
  12.Analizando el entorno mundial de los negocios: (Semana 12)
  
  a. Campañas anuales
  b. El evento especial
  c. Competencias
  d. Regalos planificados
  
  13.Franchising: El modelo empresa a empresa: (Semana 13)
  
  a. Campañas anuales
  b. El evento especial
  c. Competencias
  d. Regalos planificados
  
  14.Estrategias de selección de mercados internacionales: (Semana 14)
  
  a. Campañas anuales
  b. El evento especial
  c. Competencias
  d. Regalos planificados
  
  15.La logística del mercado del modelo de Franchising: (Semana 15)
  
  a. Campañas anuales
  b. El evento especial
  c. Competencias
  d. Regalos planificados
  
  16.Asegurando una comunicación eficaz respecto al producto franquiciado: (Semana 16)
  
  a. Campañas anuales
  b. El evento especial
  c. Competencias
  d. Regalos planificados
  
  
  

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