Objetivos del Curso:
Proveer a los participantes de una estructura detallada de la aplicación de los Cuadros de Mando Integral para el monitoreo y control de indicadores de gestión de una organización, de manera de determinar puntos de mejoramiento y como consecuencia aumentar su competitividad. Entrega herramientas de Control de Gestión que facilita el enfrentar en forma oportuna los desafíos que impone un entorno de negocios muy competitivo, complejo y dinámico, que finalmente les permita lograr resultados más efectivos en las tareas propias de su responsabilidad.
Curso dirigido a:
Gerentes generales, empresarios, profesionales, ejecutivos y jefes de áreas, involucrados en la gestión estratégica del negocio. - Ingenieros comerciales, civiles, administradores públicos, constructores civiles, ingenieros en ejecución, - Analistas y responsables del control de gestión, costos, calidad, planificación, sistemas, programas de mejoramiento de la gestión. - Asesores de gerencias comerciales, de administración y finanzas, auditores, consultores - Jefes de área de control de gestión y costos, de administración, de finanzas, de planificación, de proyectos.
Contenido:
Temas a tratar:
- Introducción al Control de Gestión
- Modelo de Gestión Balanced Scorecard (BSC) O Cuadro de Mando Integral (CMI)
- Componentes del Cuadro de Mando Integral (CMI)
- Proceso de Implementación del CMI
*Esta actividad es certificada por la Dictuc Capacitación S.A .
Fecha inicio por ciudad
*Consulte por próximas fechas de realización de la actividad en Santiago y regiones
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Horas totales: 40