• Objetivos del Carreras universitarias:

  Las herramientas imprescindibles para aplicar en la planificación, implementación y control de una estrategia orientada al servicio al cliente desde un management profesional de los inventarios tanto en empresas de servicios como de productos.

• Carreras universitarias dirigido a:

  Forecasting / Pronósticos Planificadores Compras / Abastecimientos Control de inventarios / Planificación de inventarios Distribución Tráfico Comercio internacional Transporte Terrestre / Aéreo / Marítimo Sistemas de información / MRP / ERP Logística Supply Chain Management Management de Procesos Almacenes Implementadores Consultores Marketing Ventas

• Titulación del Carreras universitarias:

  BSCM Basics of Supply Chain Management

• Contenido del Carreras universitarias:

  BSCM:   Basics of Supply Chain Management
  
  Contenidos:
  
  Sesión 1: Introducción al Management de Materiales
  Introducción al Management de Materiales. El rol y la importancia de la Manufactura. Conflictos en los Sistemas Tradicionales. ¿Qué es el Management de Materiales? El Proceso de Manufactura. Planeamiento.
  Sesión 2: Pronóstico / Forecasting
  Pronóstico. Características de la Demanda. Principios de Pronóstico y Recolección de Datos. Técnicas de Pronóstico. Estacionalidad. Monitoreo del Pronóstico.
  Sesión 3: Planificación Maestra
  Planificación Maestra. Control y Planificación de la Manufactura. El Plan de Producción. Desarrollo del Plan de Producción Make-to-Stock y Make-to-Order. Planificación de la Demanda de Recursos. Programa Maestro de Producción (MPS). Desarrollo del MPS. Programación Maestra y Ventas.
  Sesión 4: Planificación de los Requerimientos de Materiales (MRP)
  Planificación de los Requerimientos de Materiales (MRP). Entorno del MRP. Lista de Materiales. El proceso MRP. Empleo del MRP.
  Sesión 5: Management de capacidad y Control de la Actividad de Producción
  Management de capacidad y Control de la Actividad de Producción. Management de Capacidad. La planificación de Capacidad. Planificación de los Requerimientos de Capacidad. Control de la Actividad de Producción. Programación. Control.
  Sesión 6: Principios de Inventario
  Principios de Inventario. Introducción a los Inventarios. Management del Inventario Agregado. Costos de los Inventarios. Estados Financieros e Inventario.
  Sesión 7: Management del Inventario
  Management del Inventario. Cantidad a ordenar. Lote Económico. Sistemas de Pedido para Demanda Independiente. Sistema del Punto de Pedido. Stock de Seguridad. Sistema de Revisión Periódica. Auditoría de los Registros de Inventario.
  Sesión 8: Distribución Física
  Distribución Física. Control del Inventario ABC. Almacenamiento. Inventario de Distribución. Planificación de los Recursos de Distribución DRP. Transporte.
  Sesión 9: Management de Compras y Calidad
  Management y Compras de Calidad. Management de Calidad Total. Costos Asociados con la Calidad. Variabilidad. Calidad en Productos Manufacturados. Métodos de Resolución de Problemas. Control del Proceso versus la Inspección del Producto. Compras.
  Sesión 10: Manufactura Just-in-Time
  Manufactura Just-in-Time. Desperdicios. Producción Continua y Celdas de Trabajo. Flexibilidad del Proceso. Management de Calidad Total. Sistemas Pull. Relaciones con los Proveedores y JIT. Mantenimiento Productivo Total. Involucramiento de los Empleados. JIT y Sistemas Tradicionales. La Relación entre MRP, JIT y TQM.
  
  
  

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